從1976年第一家Gymboree金寶貝早教中心在美國三藩市創(chuàng)立至今，金寶貝已經(jīng)開設(shè)了700多家早教中心，遍及全球超過40多個(gè)國家和地區(qū)。2003年，金寶貝由“中國早教之父”夏弘禹引進(jìn)中國，迄今已開設(shè)了逾350家早教中心，覆蓋150多個(gè)城市，是中國美式早教的先驅(qū)，也在國內(nèi)積累了十多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，品質(zhì)比較值得信賴。

同行提及金寶貝早教品牌，多會(huì)用“服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)家”、“品牌已破產(chǎn)”、“課程更新慢”、“價(jià)格調(diào)低走下坡路”等說法加以貶低。實(shí)際上，金寶貝早教品牌于2016年便已獨(dú)立出金寶貝公司（TGC），由一家總部設(shè)在新加坡的私人控股公司控股，而金寶貝的童裝及相關(guān)零售業(yè)務(wù)于2017年宣告破產(chǎn)，彼此間影響并不大。

Gymboree是創(chuàng)始人以“Jamboree”與“Gym”兩個(gè)單詞組合而成。其中“Jamboree”是美國南方一種嘉年華的名稱，代表無窮歡樂；“Gym”有運(yùn)動(dòng)的含義，也是“Growing Young Minds”的縮寫，希望能夠幫助孩子身心健康成長。由創(chuàng)始愿景也可看出，除了具有美式早教體系的特點(diǎn)，金寶貝更為關(guān)注孩子是否可以在玩樂中釋放潛能、在游戲和體驗(yàn)中學(xué)習(xí)。

金寶貝主要接收0-5歲的幼兒，超過5歲的孩子，主張專項(xiàng)學(xué)習(xí)樂器等技能，這一方面金寶貝并不提供相關(guān)課程。金寶貝的教學(xué)體系包括育樂、音樂和藝術(shù)等內(nèi)容的早教課程，一節(jié)課45分鐘。對于0-3歲的孩子，金寶貝主推父母參與的親子課程，在老師的指導(dǎo)下陪伴孩子游戲，不建議由保姆帶來參與，由于運(yùn)動(dòng)量大，由家中老人陪伴前來，體力上可能會(huì)吃不消。鋪有防滑柔軟地墊的娛樂課教室一次最多可容納12個(gè)孩子（不含家長）上課，但老師數(shù)量有限，加上20人左右的家長，環(huán)境顯得格外嘈雜，真正意義上的指導(dǎo)時(shí)間非常有限。

金寶貝提供雙語教學(xué)，聘用老師以幼師專業(yè)、音樂專業(yè)、美術(shù)專業(yè)為主，對于英文水平要求較高，對于音樂、藝術(shù)課程的老師另有其他專業(yè)要求。內(nèi)部培訓(xùn)體系較為嚴(yán)格，每年全中國350家金寶貝中心近6000名指導(dǎo)師，都要參加GYMBOREE INS CUP全國統(tǒng)考，全英文試題。

金寶貝相比悅寶園的內(nèi)部裝修色調(diào)更淺，同樣也需要在進(jìn)門的地方脫下鞋襪，使用店內(nèi)提供的干凈防滑襪。地面上鋪有地墊，即使在玩樂過程中摔倒也不用擔(dān)心安全問題。大型的運(yùn)動(dòng)教具邊角采用弧形設(shè)計(jì)，用到釘子和鉚釘?shù)牡胤揭矔?huì)特殊處理，表面非常光滑，攀爬和手抓都不會(huì)傷害到小朋友。

目前在杭州可查詢到十多家門店，規(guī)模較大。但各分店的面積和體量各不相同，建議報(bào)名前一一比較和試聽。由于加盟店曾出現(xiàn)倒閉關(guān)門、學(xué)員需轉(zhuǎn)學(xué)其他門店、退款難等問題，推薦消費(fèi)者把品牌直接管理、官網(wǎng)上可查的直營店作為首選。過于火爆的門店也經(jīng)常出現(xiàn)課程預(yù)約難等問題。

作為美式早教機(jī)構(gòu)，金寶貝的課程選擇更為自由，課程編排按月齡段進(jìn)行劃分，一般以半年為一個(gè)階段，基本每天都開設(shè)有課程，具體時(shí)間段也可根據(jù)后期家長的實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整，非常人性化。課程單價(jià)與悅寶園類似，課時(shí)包購買越多單價(jià)越低，最低價(jià)格略低于悅寶園，約120元/課時(shí)，各門店定價(jià)也存在不同。